Trois raisons pour lesquelles une bonne gouvernance est essentielle à la viabilité des entreprises

Dans un monde marqué par des changements rapides, une bonne gouvernance est plus importante que jamais. Récemment, Jo Taylor, chef de la direction du Régime de retraite des enseignants et enseignantes de l’Ontario (RREO), a pris la parole devant des chefs de file mondiaux du monde des affaires et des placements à l’occasion du congrès annuel de l’International Corporate Governance Network à Toronto, au Canada. Vous trouverez trois de ses réflexions clés ci-dessous.

Une bonne gouvernance d’entreprise, c’est rentable

Peu importe comment le monde évolue, une bonne gouvernance aide à créer de la valeur et à la protéger au fil du temps. Les sociétés qui ont de bonnes pratiques de gouvernance ont tendance à avoir des politiques qui favorisent une meilleure prise de décisions et de meilleurs résultats. À titre d’exemple, un processus de recrutement complet du conseil permet aux organisations de constituer des conseils diversifiés et efficaces, dotés de compétences plus étendues. Grâce à des équipes de direction plus inclusives et diversifiées, des discussions plus approfondies peuvent avoir lieu sur la stratégie d’entreprise, la répartition des capitaux et les initiatives de durabilité, et de meilleures décisions peuvent mener à un meilleur rendement.

De plus, les entreprises bien gouvernées sont généralement plus agiles en période de changement et de crise. Des cadres de gouvernance qui clarifient les responsabilités de la direction et du conseil aident à bâtir des cultures fondées sur la transparence et la communication ouverte, ce qui contribue à la résolution de questions qui évoluent rapidement.

La mise en place de bons systèmes de gouvernance améliore notre capacité à tenir notre promesse à l’égard du versement des rentes à nos participants. Chaque année, le RREO verse des milliards de dollars aux retraités. En 2022, nous avons versé plus de 7 G$, soit plus du double des cotisations reçues des participants actifs. Bien que ce déséquilibre de la capitalisation posera un défi de plus en plus grand à l’avenir, le fait de s’engager auprès des sociétés au sujet de leurs pratiques de gouvernance nous aide à nous assurer que nous choisissons les meilleurs placements et à améliorer la résilience des entreprises dans lesquelles nous investissons.

De solides pratiques de gouvernance soutiennent les principaux enjeux de la durabilité

Les attentes à l’égard des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ont considérablement augmenté au cours des dernières années, ce qui a poussé les sociétés à démontrer des progrès relativement aux enjeux les plus importants auxquels elles et leurs parties prenantes sont confrontées. De nombreuses entreprises ont pris des engagements ambitieux pour aider à améliorer les résultats environnementaux et sociaux de leurs entreprises et de leurs collectivités.

Pour améliorer de façon fiable la durabilité des entreprises, des structures de gouvernance doivent être appliquées pour soutenir ces engagements. C’est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit de répondre au besoin des entreprises de publier des informations claires, pertinentes et complètes sur les facteurs ESG. En plus de nous aider à comprendre les efforts d’une société en matière de durabilité, son profil de risque et les possibilités qu’elle présente, de meilleures politiques et pratiques en matière de divulgation permettent à celle-ci de demeurer responsable et de réaliser des progrès par rapport à ses cibles.

Ces points de vue s’appliquent à nos propres efforts en matière de durabilité. Pour réduire l’intensité des émissions de notre portefeuille, il a été essentiel de disposer d’une composante de gouvernance robuste et entièrement intégrée dans notre stratégie sur les changements climatiques, afin de soutenir un engagement significatif à l’égard de la divulgation liée au climat. Dans le cadre de notre stratégie, nous demandons aux sociétés de portefeuille de commencer à mesurer et à déclarer leurs émissions de carbone, et nous leur fournissons les ressources nécessaires pour ce faire. En retour, une visibilité accrue nous a permis de mieux comprendre l’intensité des émissions de notre portefeuille et de réaliser des progrès dans leur réduction.

Parce qu’une structure de gouvernance efficace guide nos activités de réduction des émissions, nous avons fait des pas de géant pour accroître la déclaration des émissions de carbone dans notre portefeuille privé direct à plus de 80 % des émissions, comparativement à 37 % en 2019. Une meilleure couverture a été un élément essentiel de nos activités, qui nous a permis de réduire de 32 % l’intensité des émissions de notre portefeuille par rapport à notre niveau de référence de 2019.

Une bonne gouvernance permet de créer de la valeur à long terme

Les entreprises peuvent exercer une bonne gouvernance en appliquant des politiques et des pratiques claires pour les conseils d’administration, les employés, l’exploitation et les chaînes d’approvisionnement afin d’obtenir des résultats plus durables. Les investisseurs peuvent promouvoir les normes de comportement minimales désirées en exerçant leurs droits de vote auprès des sociétés ouvertes et en s’engageant auprès des conseils d’administration pour renforcer ces choix. Voter contre des directeurs à cause d’une absence de progrès, au besoin, favorise le changement.

De façon générale, nous avons constaté que les actions collectives des entreprises et des investisseurs portent leurs fruits au fil du temps. Par exemple, les données indiquent que la diversité des sexes est sur la bonne voie parmi les plus grands émetteurs publics. Au sein de la plupart des marchés développés dans lesquels nous investissons, la diversité de genre au sein des conseils dépasse en moyenne les 30 % à présent. De plus, plusieurs marchés, dont la France, l’Italie et la Norvège, imposent une représentation féminine minimale de 40 % au sein des conseils d’administration. C’est encourageant, mais il reste encore beaucoup à faire.

Pour bâtir un avenir plus durable, nous devons être les champions des changements que nous voulons voir dans le monde. L’amélioration de nos pratiques de gouvernance auprès des sociétés de notre portefeuille est un élément important de la façon dont nous pouvons obtenir les meilleurs résultats. Nos placements, nos employés, nos entreprises et nos collectivités bénéficieront tous de la valeur que cela créera.